Yair López — Founder & CEO → Director de Innovación

Capacidades

Hice todos los puestos antes de dirigirlos

Ser founder me obligó a dominar cada área antes de poder delegarla. Eso me dio algo que ningún MBA enseña: sé exactamente cómo piensa cada director de la mesa, porque hice su trabajo con mis manos.

Ocho años siendo responsable último de ingresos, gastos, impuestos, flujo y rentabilidad. Sé leer un estado financiero porque he vivido las consecuencias de cada línea.

Construí personalmente la nueva versión de dos PWAs y un panel de administración apoyándome en IA — sin ser programador de formación. Entiendo LLMs y agentes no como tendencia, sino como herramienta que ya uso para entregar producto real.

Levanté capital de inversionistas privados. Sé preparar proyecciones financieras, defender un plan frente a gente escéptica y reportar resultados con transparencia — la misma habilidad que exige reportar a un CEO o a un consejo.

Recluté, contraté y dirigí a las 15 personas de mi equipo: desarrolladores, diseñadores, marketers, administración y contabilidad. Sé qué separa a un equipo que ejecuta de uno que se justifica.

Construí una comunidad orgánica de +185K personas y una agencia de contenidos que facturó $700K USD con clientes corporativos. Entiendo marketing digital y persuasión porque he vivido de ellos.

Vendí $500K USD en insumos agrícolas en 18 meses: pricing, proveedores, logística y capital de trabajo. No teoría de marketplace — comercio de verdad.

La decisión

Por qué ahora quiero construir dentro de una gran empresa

Porque ya probé que puedo construir solo. Lo que no he hecho — y quiero hacer — es construir acompañado: dentro de un equipo grande, con recursos reales, aprendiendo de gente que ha operado a escalas que yo no he tocado. Quiero dirigir KPIs claros sobre negocios que ya tienen tracción, donde el reto no es sobrevivir sino innovar y crecer.

Un founder aprende a hacer mucho con poco. Imagina eso mismo, con los recursos de tu empresa.

Y no llego a improvisar: llego con la humildad de quien sabe que operar dentro de una organización es una habilidad distinta — y con la ventaja de quien entiende el negocio completo, no solo su silo.

Fit

El rol donde genero más valor

Innovación

Director / Head of Innovation y Nuevos Negocios

Detectar oportunidades, construir el caso de negocio y ejecutarlo de cero a operación.

Negocio

General Manager / Director de Unidad de Negocio

Ser dueño de un vertical con P&L y KPIs claros, sobre un negocio con tracción.

Ventures

Head of New Ventures

Construir nuevos negocios dentro de la empresa, con la disciplina de quien lo ha hecho con su propio dinero.

Modalidad: remoto · disponibilidad para esquemas híbridos y reubicación

Formación

Preparación deliberada

Ingeniería Empresarial Agropecuaria

Universidad Autónoma de Guadalajara

Certificaciones Platzi 2025 — una preparación deliberada para dirigir producto y tecnología:

Estrategia y Liderazgo de Proyectos de Gen AI Ciencia de Datos para Análisis de Negocio Matemáticas Financieras Fundamentos de Ingeniería de Software Ciclo de Vida de Apps Mobile Métricas y Optimización en Apps Móviles OKRs

Fuera del pitch

Lo que me construye

Tengo 35 años y vivo en Los Mochis, Sinaloa. Estoy casado desde 2023 con Adriana, Principal Product Designer en una empresa transnacional — en mi casa, el diseño de producto es la sobremesa de todos los días. Completan el equipo Napo y Beni. Esto es el trabajo, la familia y los viajes que me hacen quien soy.

Yair de pie en un cultivo con sistema de riego — TrabajoDonde vive el usuario: el campo

Yair con productores dentro de un invernadero — TrabajoCon productores, en su invernadero

Yair en congreso agroalimentario — TrabajoCongreso Internacional Agroalimentario

Yair en un stand de expo agro — TrabajoRecorriendo las expos del agro

Yair revisando un cultivo — TrabajoVerificando cultivo, a ras de suelo

Yair en evento del ecosistema agtech — TrabajoEn el ecosistema agtech

Yair con aliados del sector — TrabajoCon aliados del sector

Adriana y Napo en una lancha — FamiliaUn fin de semana relax

Napo disfrazado en Halloween — FamiliaNapo, en Halloween

Yair y Adriana frente a una cascada en Islandia — ViajesIslandia, con Adriana

Yair frente a un glaciar en Islandia — ViajesFrente al glaciar

Yair abrazado por la trompa de un elefante — ViajesHaciendo amigos

Desliza →

Siguiente paso

Ya construí lo difícil. Hablemos de lo que sigue.

Si tu empresa necesita a alguien que entienda el negocio completo — producto, capital, equipos y resultados — y que haya probado su capacidad en el escenario más exigente, la conversación vale 30 minutos.

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Construí, financié y escalé tecnología en la industria más difícil de digitalizar. Ahora quiero hacerlo dentro de tu empresa.

Resultados, no promesas

La historia detrás de los números