Founder & CEO → Director de Soluciones de IA

Lancé dos sistemas en producción con agentes de IA — sin ser programador. Ahora quiero hacerlo dentro de tu empresa.

Ocho años como founder-CEO en el agro mexicano me enseñaron a hacer mucho con poco. Después construí con mis manos dos sistemas completos usando LLMs y agentes de IA — la plataforma de mi propia empresa y un producto completo entregado a un cliente — sin formación en ingeniería. Busco dirigir la adopción de IA, producto digital o innovación dentro de una gran organización.

Retrato de Yair López, Founder & CEO FIG. 01
Construido con IA
4 PWAs + 2 paneles admin
Dos sistemas completos lanzados con LLMs y agentes · sin formación en ingeniería
Top 30
Platzi Demo Day 2025
Seleccionado entre +180 startups de Latinoamérica
$700K USD
Facturación B2B
Agencia con retención de clientes corporativos por años

Evidencia

Resultados, no promesas

Trayectoria

La historia detrás de los números

Acto 1 / 4

Capacidades

Hice todos los puestos antes de dirigirlos

Ser founder me obligó a dominar cada área antes de poder delegarla. Eso me dio algo que ningún MBA enseña: sé exactamente cómo piensa cada director de la mesa, porque hice su trabajo con mis manos.

Reconstruí con mis manos dos stacks completos de producto usando LLMs y agentes de IA — cuatro PWAs y dos paneles administrativos, en producción, con usuarios reales. No entiendo la IA como tendencia: he lanzado con ella, he chocado con sus límites y sé dónde le ahorra meses a un equipo y dónde se los quita.

Ocho años siendo responsable último de ingresos, gastos, impuestos, flujo y rentabilidad. Sé qué tiene que lograr la tecnología para un P&L, porque el P&L era mío.

Levanté capital de inversionistas privados. Sé preparar proyecciones financieras, defender un plan frente a gente escéptica y reportar resultados con transparencia — la misma habilidad que exige reportar a un CEO o a un consejo.

Recluté, contraté y dirigí a las 15 personas de mi equipo: desarrolladores, diseñadores, marketers, administración y contabilidad. Sé qué separa a un equipo que ejecuta de uno que se justifica.

Construí una comunidad orgánica de +185K personas y una agencia de contenidos que facturó $700K USD con clientes corporativos. Entiendo marketing digital y persuasión porque he vivido de ellos.

Vendí $500K USD en insumos agrícolas en 18 meses: pricing, proveedores, logística y capital de trabajo. No teoría de marketplace — comercio de verdad.

En línea

Lo que puedes abrir ahora mismo

Todo lo anterior son afirmaciones mías. Esto no: son tres productos en producción, con usuarios reales. Ábrelos y juzga tú.

Diseñados, construidos y lanzados por mí, apoyándome en IA generativa.

La decisión

Por qué ahora quiero dirigir IA dentro de una gran empresa

Porque ya probé que una persona con criterio de negocio y apalancamiento de IA puede lanzar lo que antes requería un equipo — dos veces: una para mi propia empresa y otra para un cliente que pagó por ello. Lo que quiero ahora es multiplicarlo dentro de una organización con clientes reales, escala real y KPIs claros, donde el reto no es sobrevivir sino lograr adopción y crecer.

La mayoría habla de transformación con IA. Yo aposté mi propio producto — y lo lancé.

Y no llego a improvisar: llego con la humildad de quien sabe que operar dentro de una organización es una habilidad distinta — y con la ventaja de haber estado del lado del cliente en cada área, porque las dirigí todas.

Fit

El rol donde genero más valor

IA

Head of AI / Director de Soluciones de IA

Dirigir la adopción de IA de punta a punta: elegir los casos de uso que mueven el P&L, lanzarlos y medirlos.

Producto

Director de Producto Digital

Ser dueño de un producto con usuarios reales y KPIs claros, con el apalancamiento de construir junto a la IA.

Innovación

Head of Innovación y Nuevos Negocios

Construir nuevos negocios dentro de la empresa, con la disciplina de quien lo ha hecho con su propio dinero.

Modalidad: remoto · disponibilidad para esquemas híbridos y reubicación

Formación

Preparación deliberada

Ingeniería Empresarial Agropecuaria

Universidad Autónoma de Guadalajara

Certificaciones Platzi 2025–2026 — una preparación deliberada para dirigir producto y tecnología:

Estrategia y Liderazgo de Proyectos de Gen AI Ciencia de Datos para Análisis de Negocio Matemáticas Financieras Fundamentos de Ingeniería de Software Ciclo de Vida de Apps Mobile Métricas y Optimización en Apps Móviles Psicología del Consumidor OKRs

Fuera del pitch

Lo que me construye

Tengo 35 años y vivo en Los Mochis, Sinaloa. Estoy casado desde 2023 con Adriana, Principal Product Designer en una empresa transnacional — en mi casa, el diseño de producto es la sobremesa de todos los días. Completan el equipo Napo y Beni. Esto es el trabajo, la familia y los viajes que me hacen quien soy.

Yair de pie en un cultivo con sistema de riego
TrabajoDonde vive el usuario: el campo
Yair con productores dentro de un invernadero
TrabajoCon productores, en su invernadero
Yair en congreso agroalimentario
TrabajoCongreso Internacional Agroalimentario
Yair en un stand de expo agro
TrabajoRecorriendo las expos del agro
Yair revisando un cultivo
TrabajoVerificando cultivo, a ras de suelo
Yair en evento del ecosistema agtech
TrabajoEn el ecosistema agtech
Yair con aliados del sector
TrabajoCon aliados del sector
Adriana y Napo en una lancha
FamiliaUn fin de semana relax
Napo disfrazado en Halloween
FamiliaNapo, en Halloween
Beni mirando a la camara
FamiliaBeni
Yair y Adriana frente a una cascada en Islandia
ViajesIslandia, con Adriana
Yair frente a un glaciar en Islandia
ViajesFrente al glaciar
Yair en el Coliseo de Roma
ViajesRoma
Yair abrazado por la trompa de un elefante
ViajesHaciendo amigos
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes
Foto de viaje
Viajes

Desliza →

Siguiente paso

Ya lo lancé. Hablemos de lo que sigue.

Si tu empresa necesita a alguien que convierta la IA de presentación en producto lanzado — y que entienda el negocio al que tiene que servir — la conversación vale 30 minutos.